O Método INNOVE foi desenvolvido através do conhecimento adquirido com anos de atuação no mercado em grandes empresas, nos capacitando para trazer soluções totalmente aderentes ao seu negócio com o conhecimento de quem já trabalhou no ramo.
O projeto Pronto para Vender desenvolvido pela INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO baseado em etapas bem definidas e sobretudo em indicadores de produtividade permitiu um crescimento expressivo do número de pedidos e sobretudo de itens que os compõe, aliado a rotina criada para os supervisores no projeto Pronto para Liderar, resultou em um significativo aumento do faturamento da empresa e em nível de serviço também.
A INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADOS desenvolveu as rotinas comercial e técnica desde a definição dos papeis e responsabilidades de cada função, elaboração dos fluxos dos processos críticos, treinamento e acompanhamento das equipes dando com isso maior velocidade na implementação do projeto AÇOUGUE NOTA 10 pela JBS.
A INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO realizou um importante trabalho elaborando os fluxos de todos os processos que envolvem a empresa: Comercial, Trade, Administração de Vendas, Marketing e RH, organizando os mesmos em manuais operacionais das áreas em uma linguagem simples e prática permitindo um entendimento fácil a todos os envolvidos nas operações destas áreas.
A partir de um diagnóstico preciso a INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO construiu um projeto completo para o canal indireto da VIGOR, desenvolvendo rotinas de vendas, ferramentas e manual de gestão que foram colocadas em práticas após treinarmos as equipes de liderança e vendedores dos nossos distribuidores, o que permitiu a melhora dos seus resultados e como consequência aumentando a relevância deste canal para a VIGOR.
Os resultados obtidos pelo trabalho realizado no canal indireto credenciou a INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO a desenvolver e implantar as rotinas para as áreas comercial e trade do canal direto, treinando e acompanhando todas as equipes de líderes e vendedores das regionais e culminando com a elaboração e implementação do Programa de Excelência em Vendas, ajudando com isso a criar a CULTURA DE RESULTADO buscada pela VIGOR.
As rotinas e principalmente as ferramentas desenvolvidas pela INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADOS permitiu as nossas equipes comercial e de trade tornar a gestão interna e no ponto de venda mais científica e como consequência mais eficiente.
A INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO desenvolveu as rotinas da área comercial, o que nos ajudou a melhorar a gestão das informações no dia a dia e com os manuais técnicos e operacionais, aliados aos treinamentos com toda a equipe, trouxe muito mais conhecimento e segurança para a equipe comercial atuar de forma consultiva e propor as melhores soluções aos nossos clientes.
O projeto GTM RAR desenvolvido pela INNOVE CONSULTORIA DE RESULTADO capacitou a nossa equipe comercial trazendo a cultura de gestão de resultados para o nosso dia a dia, aliado aos constantes treinamentos e acompanhamento de campo tivemos uma significativa melhora de resultados, na área de trade o guia de execução facilitou a rotina dos promotores.
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